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4月20日上午，市城投集團召開“曬比拼超”專題務(wù)虛會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子，各子公司及機關(guān)各部室負責(zé)人參加會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理蔡軍主持會議。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)立足本職，亮成績曬亮點，擺問題說不足，談想法議對策，匯報拿捏有度，內(nèi)容扎實豐富，進一步增強了“曬比拼超”的信心和決心。
蔡軍聽取大家的發(fā)言后，深刻分析了城投集團從成立至今的發(fā)展歷程，他指出，通過“曬亮點、比貢獻、拼干勁、超先進”行動，一是防范化解債務(wù)風(fēng)險。要想方設(shè)法，盤活存量資產(chǎn)，理順債務(wù)關(guān)系，強化反擔(dān)保措施，探索新型融資模式，確保集團信用良好。二是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型。在做優(yōu)水務(wù)、做強建工、做實房地產(chǎn)方面狠下功夫，整合人才力量，多元化發(fā)展，促進經(jīng)營收入實現(xiàn)新突破。三是拓展新業(yè)務(wù)。以天然氣應(yīng)急保障儲氣庫建設(shè)為契機，積極謀劃經(jīng)營濱水東區(qū)天然氣業(yè)務(wù)；同時，持續(xù)跟進采沙采石業(yè)務(wù)前期工作，盡快打開局面。四是加強內(nèi)控管理。對重點業(yè)務(wù)重新分工，提升工作效率。發(fā)揮資金管理中心作用，防范資金運營風(fēng)險、提高資金使用效率、降低資金管理成本。優(yōu)化整合，全面“瘦身，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。五是提升干部職工綜合素質(zhì)。多舉措開展專業(yè)培訓(xùn)，提升履職水平，為適應(yīng)新時期國企工作新要求，開創(chuàng)工作新局面奠定良好基礎(chǔ)。六是扎實推動各項工作。集團上下要結(jié)合當(dāng)下形勢，搶時間趕進度，科學(xué)調(diào)配力量，細化分解全年任務(wù)，全力奪取疫情防控和集團穩(wěn)定發(fā)展“雙勝利”。
最后，黨委書記、董事長李彥龍詳細闡述了“曬比拼超”活動的背景及意義。他要求，集團上下要按照市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署，堅持“三優(yōu)化三提升”，打破瓶頸，破解不利因素，多元化發(fā)展，充分激發(fā)內(nèi)生動力；要理順體制機制，規(guī)范管理，提質(zhì)增效，全面提升運營質(zhì)量；要正確看待成績，敢于直面問題，深刻剖析根源，扎實完成“一會三清單一報告”。對后續(xù)工作，李彥龍強調(diào)，一是提高站位，認真自覺，切實抓好“曬比拼超”活動。全面貫徹好市委五屆八次全會精神，勇于擔(dān)當(dāng)，堅持行動至上、落實為要。二是聚焦問題，強化措施，扎實做好整改工作。結(jié)合此次務(wù)虛會，就工作中存在的問題，拿出有效措施，班子成員牽頭推進。三是克難攻堅，壓實責(zé)任，迅速推動年度工作。
會議要求，以常態(tài)化機制，鞏固防疫成果；全力以赴做好脫貧攻堅、項目建設(shè)、公共服務(wù)保障等重點工作；全體干部職工要愛企業(yè)、敢擔(dān)當(dāng)、做貢獻，緊盯年度目標，采取切實有效措施全力沖刺，確保圓滿完成各項任務(wù)。 |
